Специальность

1-27 01 07 Экономика и организация производства (по направлениям)

Место дисциплины в структурной схеме образовательной программы

1 государственный компонент.

Модуль организации производства

Семестр изучения

5,6 семестр

Трудоемкость в зачетных единицах

9 зачетных единиц

Количество академических часов

342 академических часа (186 аудиторных часов, 156 часов самостоятельная работа)

Форма промежуточной аттестации

5 семестр – зачёт

6 семестр – экзамен

Формируемые компетенции²

Базовая профессиональная компетенция.

Быть способным разработать варианты организационно-технических решений, чертежи, графические изображения календарных планов и графики обеспечения материально-техническими ресурсами.

Результаты обучения³

знать:

−законодательные акты в области организации производства;

−назначение и сущность нормативных документов, регламентирующих процесс организации производства;

− характер взаимоотношений между организациями и предприятиями, обеспечивающими отрасль необходимыми материально-техническими ресурсами;

−методы и приёмы организации производства;

уметь:

−разрабатывать варианты организационно-технических схем;

−применять при проработке вопросов организации производства вычислительную технику;

−разрабатывать детальные оперативно-календарные планы и графики обеспечения материально-техническими ресурсами;

−выполнять соответствующие расчёты;

−разрабатывать оперативные планы;

−ставить задачи исполнителям и контролировать выполнение работ.

Пререквизиты⁴

Для изучения данной учебной дисциплины студенты должны успешно освоить следующие учебные дисциплины: «Макроэкономика», «Микроэкономика», «Экономика предприятия»

Краткое содержание учебной дисциплины

Учебная дисциплина охватывает изучение всех основных сторон эффективной организации производства на промышленном предприятии, а именно: условия и факторы наиболее эффективной организации производственного процесса на предприятии во времени и в пространстве, включая вопросы рационального построения производственной структуры и планировки предприятия, производств, цехов и участков; организацию рационального обслуживания основного производства, включая материальное обеспечение, перемещение предметов труда, техническое обслуживание и ремонт оборудования, обеспечение технологической оснасткой, инструментом.